9 razones por las que yo no podría administrar una iglesia

Bueno, pues antes que nada, espero que nadie se moleste, encontre este tema en el Blog de Joel Calleiro y la verdad que esta muy bueno, sin mas aqui les dejo el mensaje.

————————————-
Para los que conocen mi trayectoria profesional el título de este escrito es una sorpresa, pues saben que fui administrador de una mega-iglesia por casi 3 años. Esta declaración está hecha retrospectivamente, conociendo la idiosincrasia eclesiástica, los pormenores culturales y las personalidades que componen el personal administrativo y ministerial de la iglesia donde serví como administrador.

Lo que pasa es que uno, al ponerse viejo o grande como dicen algunos, va perdiendo la habilidad de ser diplomático y tiende a decir lo que piensa sin considerar mucho de quien se trata o la reacción que el tema pueda causar.

Es importante destacar, a manera de trasfondo, que antes de ser administrador de una iglesia fui un ejecutivo de empresas en capacidad de Director y Presidente en varias de ellas. La iglesia para la cual trabajé tiene 9 pastores, miles de miembros, un colegio, tres congregaciones en diferentes localidades de la ciudad y un presupuesto de casi $2 Millones. En otras palabras, una empresa.

A continuación les digo porqué no creo que duraría mucho como administrador en la actualidad:

1. Eliminaría el aguinaldo de navidad y exigiría un plan de trabajo detallado a cada pastor, con metas y objetivos claros. Si se cumplen los objetivos, tendrían derecho al aguinaldo navideño. Creo que con este primer punto ya estoy despedido.

2. Exigiría una reunión semanal con todos los pastores y el personal creativo para planificar y crear un verdadero evento especial cada domingo, en vez de simplemente cambiar los himnos y el título del mensaje en el boletín dominical que se publica semana tras semana.

3. Sugeriría reemplazar el 80% de los diáconos que sirven como ugieres por gente más joven y amigable, que hagan sentir a los visitantes realmente bienvenidos. Algunos de estos queridos hermanos parecen tener más vocación para directores fúnebres que para dar la bienvenida.

4. Cambiaría el horario de la recepcionista para que trabaje los domingos. Increíblemente este es el día que hay más gente y no hay nadie en la oficina para contestar el teléfono, atender una necesidad, guiar y dar bienvenida a los visitantes.

5. Cambiaría la política de cobrar por los casamientos de las familias que son miembros de la iglesia. Entiendo los gastos relacionados con un salón de fiesta, uso de la cocina, limpieza, etc. pero no entiendo por qué hay que cobrarle $300.00 (USD) a una pareja de la iglesia que se quiere casar.

6. Disminuiría el número de ofrendas especiales y haría más énfasis en la mayordomía integral por medio de seminarios y estudios sobre el tema.

7. Limitaría a 5 minutos el tiempo dedicado a los anuncios durante el servicio del domingo.

8. Prohibiría que se acortara el tiempo de alabanza y adoración para acomodar otras cosas (como los anuncios) durante el servicio.

9. Limitaría las anécdotas personales a 3 o 4 por sermón; sobre todo si las hemos escuchado 500 veces anteriormente.

Bueno creo que ya con estos estaría excomulgado, quiero decir, expulsado por atreverme a proponer “semejante barbaridad”.

El ex-administrador